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直播讲堂 > PMP > 2019年9月PMP网络直播班(正芳华班)

PMP1909(正芳华班)

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2019年9月PMP网络直播班(正芳华班)

  • 价格:2888.00

  • |
  • 52 课时

讲师:罗福星袁扬智

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  • 强化班

特征服务: 直播 视频 题库 班主任服务

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  • 课后操练

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  • 6w+

    服务企业
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项目办理专家讲师

全职自有师资授课 教育质量有保证

  • 罗福星

    PMP
  • 袁扬智

    PMP
为什么要考PMP证书
  • 求职敲门砖

    在外企和中大型企业担任"项目经理"必备的资格证书

  • 身份标志

    经过PMP认证,是专业项目办理人士身份的表现

  • 技能提高

    离别项目办理"野路子",体系把握项目办理知识体系

  • 人脉拓宽

    参加项目办理社群,与优异的人共同进步,成果更好的未来

证书远景

PMP项目经理的供应远不能满意企业的需求
课程服务

内容强化班
服务项目网络直播讲堂解说
直播讲堂课后录播
训练讲义(包括模仿题、操练题)
在线发问,专家在线答疑
10套明升m88备用网址版权威望模仿试题
真人高清PMP视频教程
帮忙学员处理PMP报名服务
PMI认可的35学时训练证明
三年内参加活动能够免费取得60个PDU
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一个账号能否一起多人运用?

一个账号仅限一人运用,同一时刻只能在一台设备上登录。

2019-05-14 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、明升ms88布景介绍 2、各知识点散布与考点剖析 3、怎么学习与备考 4、应考阅历与技巧介绍 5、怎么温习

    教育方针

    了解考试的方法、内容和难度,对考试有一个根本的知道,具有思想准备。

2019-05-21 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、攻略概述和意图 2、项目 3、项目办理的重要性 4、项目、项目集、项目组合以及运营办理之间的联络 5、攻略的组成部分 6、裁剪 7、项目办理商业文件

    教育方针

    了解项目、项目办理、项目集、项目组合、PMO、裁剪、项目办理商业文件等项目办理根本概念。

2019-05-24 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、概述 2、作业环境要素 3、安排进程财物 4、安排体系

    教育方针

    了解几种安排结构及各自优缺点,了解安排进程财物、作业环境要素及PMO等概念。

  • 教育内容

    1、概述 2、项目经理的界说 3、项目经理的影响力规模 4、项目经理的才能 5、履行整合

    教育方针

    充沛知道到项目经理的人物,并正确了解项目经理应该具有的才能和承当的职责。

2019-05-28 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、项目整合办理介绍 2、拟定项目规章 3、拟定项目办理方案 4、辅导与办理项目作业 5、监控项目作业 6、施行全体改变操控 7、合作办理体系 8、完毕项目或阶段

    教育方针

    了解项目整合办理的意义和在整个项目办理进程中所起的效果,以及项目整合办理知识范畴的各进程,尤其是项目规章的意义及内容、施行全体改变操控的流程。

2019-05-31 19:30-21:30讲师:袁扬智
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2019-06-03 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、项目规模办理介绍 2、规划规模办理 3、搜集需求 4、集体立异技能、集体决策技能 5、需求文件与需求盯梢矩阵 6、界说规模 7、创立作业分化结构 8、承认规模 9、操控规模

    教育方针

    了解项目规模办理的意义及所触及的悉数进程,把握怎么进行规模界说和规模办理,要点阐明关于创立作业分化结构及规模承认。

2019-06-06 19:30-21:30讲师:罗福星
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  • 教育内容

    1、规划进展办理 2、活动界说 3、排序活动次序 4、预算活动持续时刻 5、要害途径法、要害链法、资源优化

    教育方针

    了解项目时刻办理的意义和各进程,了解活动与作业包的联络 ,把握活动排序、预算资源与时刻办法、拟定进展方案及进展操控的东西、技能。要点把握要害途径、要害链和资源优化技能。

2019-06-11 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    6、建模、进展紧缩 7、进展方案及进展数据 8、操控进展

    教育方针

    了解项目时刻办理的意义和各进程,了解活动与作业包的联络 ,把握活动排序、预算资源与时刻办法、拟定进展方案及进展操控的东西、技能。要点把握要害途径、要害链和资源优化技能。

2019-06-14 19:30-21:30讲师:袁扬智
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2019-06-18 19:30-21:30讲师:罗福星
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  • 教育内容

    1、项目本钱办理术语概念 2、规划本钱办理 3、预算本钱 4、拟定预算 5、操控本钱 6、挣值办理 7、猜测、竣工需要绩效指数

    教育方针

    了解项目本钱办理意义及各进程,本钱办理方案的效果与本钱基准的意义,把握本钱预算、预算及操控的东西及技能。要点把握挣值办理。

2019-06-21 19:30-21:30讲师:袁扬智
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2019-06-25 19:30-21:30讲师:罗福星
直播回放

  • 教育内容

    1、质量办理学说与术语 2、规划质量办理 3、本钱效益剖析、质量本钱 4、质量办理7东西 5、标杆对照、实验设计、核算抽样 6、施行质量保证 7、质量审计、进程剖析 8、操控质量

    教育方针

    了解根本的质量办理学术语,了解质量办理的意义及质量办理各进程 ,把握质量办理东西,区别清楚质量保证与操控质量的差异,操控质量与承认规模的差异。

2019-06-28 19:30-21:30讲师:袁扬智
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2019-07-02 19:30-21:30讲师:罗福星
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  • 教育内容

    1、规划资源办理 2、预算活动资源 3、获取资源 4、建造团队 5、办理团队 6、操控资源

    教育方针

    了解资源办理的意图 ,把握编制资源办理方案、获取资源、组成团队、建造团队及办理团队的东西和办法。

2019-07-09 19:30-21:30讲师:罗福星
敬请期待

  • 教育内容

    1、规划交流办理 2、办理交流 3、操控交流

    教育方针

    了解项目交流的意义及包括的各进程。清楚交流对项意图重要性 ,把握交流办理方案的内容,把握交流途径核算。

2019-07-12 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

2019-07-16 19:30-21:30讲师:罗福星
敬请期待

  • 教育内容

    1、规划危险办理 2、辨认危险 3、施行定性危险剖析 4、施行定量危险剖析 5、规划危险应对 6、监督危险

    教育方针

    了解项目危险办理的意义及包括的进程,了解危险办理的方针及流程,把握危险辨认、定性危险剖析、定量危险剖析、规划危险应的东西和办法。把握决策树剖析核算办法。

2019-07-19 19:30-21:30讲师:罗福星
敬请期待

  • 教育内容

    1、规划收购办理 2、施行收购 3、操控收购

    教育方针

    了解项目收购办理的意义及包括的进程,把握规划收购办法、收购方案的内容、招投标的流程及注意事项、合同办理的办法。把握合同核算办法。

2019-07-23 19:30-21:30讲师:罗福星
敬请期待

  • 教育内容

    1、辨认相关方 2、规划相关方办理 3、办理相关方参加 4、监督相关方参加

    教育方针

    了解项目关连人办理的意义及各进程,了解关连人辨认的重要性及怎么办理关连人希望。

2019-07-26 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

2019-07-30 19:30-21:30讲师:罗福星
敬请期待

  • 教育内容

    串知识点

    教育方针

    经过串讲,对命题办法和试题对应以及知识点回忆有愈加明晰的知道

2019-08-05 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

  • 教育内容

    明升ms88专题一

    教育方针

    把握考试专题做题技巧和套路并娴熟使用

2019-08-06 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

  • 教育内容

    明升ms88专题二

    教育方针

    把握考试专题做题技巧和套路并娴熟使用

2019-08-07 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

  • 教育内容

    明升ms88专题三

    教育方针

    把握考试专题做题技巧和套路并娴熟使用

2019-08-08 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

  • 教育内容

    明升ms88专题四

    教育方针

    把握考试专题做题技巧和套路并娴熟使用

2019-08-09 19:30-21:30讲师:袁扬智
敬请期待

  • 教育内容

    明升ms88专题五

    教育方针

    把握考试专题做题技巧和套路并娴熟使用

章节 已做题数/总题数
第十三章 项目相关方办理 0/14 开端操练
第十二章 项目收购办理 0/32 开端操练
第十一章 项目危险办理 0/33 开端操练
第十章 项目交流办理 0/23 开端操练
第九章 项目资源办理 0/22 开端操练
第八章 项目质量办理 0/35 开端操练
第七章 项目本钱办理 0/35 开端操练
第六章 项目进展办理 0/39 开端操练
第五章 项目规模办理 0/35 开端操练
第四章 项目整合办理 0/36 开端操练
第三章 项目经理的人物 0/10 开端操练
第二章 项目运转环境 0/20 开端操练
第一章 引论 0/47 开端操练

罗福星

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教育阅历

中南大学硕士,高档项目经理,PMP,NPDP,ACP,信息体系项目办理师。罗教师具有十年的项目办理阅历,进入国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个职业。曾给中海油、中国建造银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学、四川省环境信息中心、安徽交控、潍柴动力、云南远信、大庆金桥、国网冀北电力等企业供应内训服务。近年来,罗教师潜心于PMP、NPDP与信息体系项目办理师考试的教育与研究作业,且有独到见解。

授课特征

罗教师授课时生动形象,极具幽默感,十分能调集讲堂气氛,寓教于乐,深受广阔客户及学员好评。

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